نقش دشواری در تنظیم هیجان و افکار تکرارشونده منفی در پیشبینی سلامت روان کارکنان ناجا (مطالعه موردی شهر تهران)
|
پیمان حاتمیان* ، احمد سوری ، علیرضا کولیوند  |
گروه روانشناسی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران ، hatamian152@gmail.com |
|
چکیده: (326 مشاهده) |
زمینه و هدف: از آنجایی که سلامت روان بهعنوان بخش مهمی از مفهوم کلی سلامت شامل توانایی برقراری رابطه مثبت با دیگران، شیوه تطابق و سازگاری با محیط و نیز چگونگی کنترل استرس در زندگی روزمره در هنگام مواجهه با شرایط بحرانی است، بنابراین پژوهش حاضر با هدف نقش دشواری در تنظیم هیجان و افکار تکرارشونده منفی در پیشبینی سلامت روان کارکنان ناجا انجام شد.
روشها: پژوهش حاضر توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل کارکنان نیروی انتظامی استان تهران که در سال 1400 مشغول به خدمت بودند، از بین آنها به به روش نمونهگیری در دسترس تعداد 203 نفر انتخاب شد. جهت گردآوری دادهها از پرسشنامه دشواری تنظیم هیجان گرتز و روئمر (2004)، پرسشنامه افکار تکرارشونده منفی مکاوی و همکاران (2010) و پرسشنامه سلامت روان گلدبرگ و هیلر (1979) استفاده شد. تجزیهوتحلیل دادهها با استفاده از نرمافزار آماری SPSSنسخه 23 انجام شد.
یافتهها: نتایج نشان داد بین نمره کلی دشواری در تنظیم هیجان و افکار تکرارشونده منفی با سلامت روان بهترتیب همبستگی 0/58 و 0/64 وجود دارد. همچنین نتایج تحلیل ضرایب رگرسیون نشان میدهد که نمره کلی دشواری در تنظیم هیجان 0/54 و نمره کلی افکار تکرارشونده منفی 0/60 توان پیشبینی تغییرات سلامت روانی را دارند. مؤلفههای دشواری در تنظیم هیجان و افکار تکرارشونده منفی همگی با هم میتوانند 56 درصد تغییرات سلامت روانی را پیشبینی کنند، بر این اساس مدل رگرسیونی معنادار است (0/001>P).
نتیجهگیری: دشواری در تنظیم هیجان و افکار تکرارشونده منفی میتوانند سلامت روان کارکنان ناجا را با تهدید مواجهه سازند، از اینرو با کمک گرفتن از مهارتهای مرتبط با تنظیم و مدیریت درست هیجان و مدیریت افکار و هیجانهای ناسالم میتوان از بسیاری از تهدیدکنندههای مرتبط با سلامت روان اجتناب کرد.
|
|
واژههای کلیدی: تنظیم هیجان، افکار منفی، سلامت روان، کارکنان ناجا. |
|
متن کامل [PDF 1124 kb]
(81 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي اصیل |
موضوع مقاله:
طب نظامی دریافت: 1400/11/11 | پذیرش: 1401/8/25 | انتشار: 1401/9/19
|
|
|
|